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旅游用品行業(yè)
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  旅游用品行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)是典型的離散型制造業(yè),一般以銷售訂單為需求來(lái)源,產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)、采購(gòu)申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定購(gòu),用信息化手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化。面對(duì)激烈的市場(chǎng)和低迷的國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,企業(yè)必須降低成本,提高成品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期,所以旅游用品企業(yè)必須對(duì)銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、外協(xié)、采購(gòu)、成本、資金等眾多流程進(jìn)行整合優(yōu)化,提高客戶滿意度。

  金蝶ERP帶給旅游用品行業(yè)的價(jià)值

  銷售管理價(jià)值:

  ☆ 快速進(jìn)行銷售接單、報(bào)價(jià)、評(píng)審,及時(shí)響應(yīng)客戶個(gè)性需求

  ☆ 及時(shí)掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度,避免延期交貨

  ☆ 精確管理免費(fèi)、收費(fèi)配件

  ☆ 有效管理客戶價(jià)值,提升客戶忠誠(chéng)度

  ☆ 加快貨款回收,降低資金成本

  ☆ 有效管理產(chǎn)品價(jià)格,避免價(jià)格混亂

  ☆ 按客戶、區(qū)域、銷售員、產(chǎn)品系列、時(shí)間等多維度分析銷售情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略

  ☆ 準(zhǔn)確考核銷售人員績(jī)效,形成良性激勵(lì)機(jī)制,留住人才

  采購(gòu)管理價(jià)值:

  ☆ 適質(zhì)、適量、適時(shí)采購(gòu),滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求

  ☆ 有效管理采購(gòu)價(jià)格,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)

  ☆ 及時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單狀況,避免停工待料

  ☆ 準(zhǔn)確把握庫(kù)存情況,避免盲目采購(gòu)

  倉(cāng)存管理價(jià)值:

  ☆ 掌握即時(shí)庫(kù)存,快速按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)配料

  ☆ 有效減少呆滯物料,降低庫(kù)存占用資金

  ☆ 按訂單收料,避免超收料、少收料,減少企業(yè)損失

  生產(chǎn)管理價(jià)值

  ☆ 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)信息共享,降低信息不對(duì)稱造成的損失

  ☆ 有效支撐配套采購(gòu)、備料、發(fā)料,提高采購(gòu)效率

  ☆ 考核料耗指標(biāo),有效控制生產(chǎn)成本

  ☆ 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下,最大限度滿足客戶交期需求

  ☆ 充分協(xié)調(diào)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn),提升企業(yè)生產(chǎn)效率

  ☆ 快速模擬足缺料情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)管理水平

  ☆ 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度

  工序管理

  ☆ 及時(shí)了解工序完工狀況,提高工序間協(xié)調(diào)能力,平衡工序產(chǎn)能

  ☆ 及時(shí)反映計(jì)件工資,避免勞資糾紛

  ☆ 生產(chǎn)質(zhì)量高度透明化

  ☆ 減少車間在制品積壓,提升資金使用效率

  ☆ 外協(xié)物資收、發(fā)管理,降低外協(xié)報(bào)廢率,避免物料丟失

  ☆ 外協(xié)加工費(fèi)用精確核算,改善外協(xié)關(guān)系

  財(cái)務(wù)管理價(jià)值

  ☆ 快速核算材料成本、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)損耗、計(jì)件工資,為決策者提供決策依據(jù)

  ☆ 清晰核算往來(lái)款管理,有效平衡企業(yè)資金,降低資金成本

  ☆ 分析成本結(jié)構(gòu),提升管理水平

  ☆ 建立有效考核體系,杜絕管理漏洞